网络游戏公司并购通常涉及以下步骤和考虑因素：

并购决策与目标选择

企业首先需要通过财务顾问合作，根据自身的行业状况、资产、经营状况和发展战略确定并购定位，并形成并购战略。

并购目标的选择需要考虑目标公司的行业、规模、市场占有率等因素，以确保并购后能够实现协同效应或扩大市场份额。

并购时机与初期工作

并购时机的选择需要综合考虑市场环境、公司财务状况等因素。

并购初期工作包括组建并购团队，通常包括并购公司内部人员和聘请的专业人员，如律师、会计师和财务顾问等。

尽职调查

对目标公司进行尽职调查是并购过程中非常重要的一环，包括调查目标公司的法律环境、基本情况等，以确保并购的合法性和可行性。

并购方式选择

网络游戏公司并购主要有两种形式：资产收购和股权收购。资产收购是指通过收购另一家企业的资产以达到控制该企业的行为；股权收购是指通过收购另一家企业的股权以达到控制该企业的行为。

谈判与合同签订

并购双方进行谈判，确定并购条件，包括股份或股票的购买价格、权利和义务的协议等，并签订并购合同。

并购实施与整合

并购实施阶段包括按照正规的法律程序进行并购，包括支付对价、股权过户等。

并购后的整合也是关键，包括人员整合、业务整合、文化整合等，以确保并购后能够实现协同效应。

法律与合规

并购过程中需要遵守相关法律法规，包括公司法、证券法等，以及涉及国有资产、涉外因素的特别法规，确保并购的合法性。

融资与支付

并购通常需要大量的资金支持，企业可以通过现金、证券或其他方式进行融资。支付对价的方式也可以多样化，包括一次性支付、分期支付等。

后续管理与评估

并购完成后，收购方需要对目标公司进行持续的管理和评估，确保并购目标的实现，并及时调整策略以应对市场变化。

通过以上步骤，网络游戏公司可以顺利完成并购，实现战略目标和业务扩展。在整个过程中，专业顾问的参与和协助是至关重要的，以确保并购过程的顺利进行和成功实施。