停车系统采购程序通常包括以下几个步骤：

需求分析

在采购停车场管理系统之前，首先需要对自己的停车场运营情况进行分析，明确需求。包括但不限于停车场规模、停车场类型、操作系统要求、用户管理需求、收费模式等。

市场调研

进行市场调研，了解目前市场上的停车场管理系统供应商和产品情况。可以通过网络搜索、咨询同行、参加展会等方式获取信息，收集关于价格、功能、服务等方面的数据。

选定供应商

根据需求分析和市场调研的结果，评估各个候选供应商的产品质量、售后服务、价格等方面的优劣，并且选择最适合自己停车场的供应商。

合同签订与支付

与选定的供应商达成协议，签订正式的合同，明确双方的权益和责任。同时，按合同约定的方式进行支付。

采购设备交付与验收

供应商按照合同约定的交货期限，将采购的设备交付给停车场管理人员。停车场管理人员进行设备的验收，确保设备的质量和数量符合合同要求。

设备安装与调试

采购的设备需要安装并进行调试，以使其能够正常运行。安装和调试过程中需要注意设备的摆放位置、连接方式、参数设置等。

此外，如果是通过招标程序进行采购，则还包括以下步骤：

招标

招标人发布招标公告，明确招标项目、时间、要求等内容，邀请供应商投标。

投标

供应商根据招标文件的要求，编制投标文件，并在规定时间内提交给招标人。

开标

在公开、公正的环境下开启投标文件，公布各供应商的投标方案。

评标

招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，选出最符合招标要求的供应商。

中标

评标结束后，招标人确定中标人，并发出中标通知书。

签订合同

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件签订合同。签订合同时，中标人应按招标文件要求向招标人提交履约保证金，并依法进行合同备案。

建议在实际采购过程中，根据具体情况选择合适的采购程序，并确保每个步骤都严格按照规定执行，以保证采购过程的公平、公正和透明。