组建系统开发团队的过程涉及到几个关键的步骤：

确定项目需求

在组建任何团队之前，首先要明确项目的需求。这包括了解你要开发的系统的具体功能、目标用户、预期的开发时间和预算。同时，也要考虑到可能会遇到的问题和挑战，以及如何解决这些问题。

确定团队规模和结构

确定好项目需求后，接下来就是确定团队的规模和结构。这包括确定需要多少开发人员、测试人员、项目经理等角色。同时，还需要确定团队的组织结构，例如是否需要设置团队领导，是否需要分组，每个组的职责是什么等。

招聘合适的人才

有了明确的团队规模和结构，接下来就是开始招聘人才。在招聘过程中，除了关注候选人的专业技能和经验，还要考虑他们的团队合作能力、沟通能力、解决问题的能力等软技能。

进行团队建设和培训

招聘到合适的人才后，需要进行团队建设和培训。这包括制定团队的工作流程、选择合适的开发工具、进行技能培训和团队协作培训等。

建立有效的沟通和协作机制

团队成员之间的沟通和协作是项目成功的关键。需要建立有效的沟通渠道和协作机制，确保信息流通顺畅，避免误解和冲突。

持续监控和优化团队性能

在项目执行过程中，需要持续监控团队的工作进度和性能，及时发现问题并进行优化。这包括定期进行项目评审、团队成员绩效评估和反馈等。

建立积极的团队文化

一个积极的团队文化可以激励团队成员，提高工作效率和团队凝聚力。需要建立鼓励开放沟通、协作和持续学习的团队文化。

提供必要的资源和工具

确保团队拥有完成任务所需的资源和工具，包括开发环境、测试工具、项目管理工具等。

通过以上步骤，可以组建一个高效、协作、有凝聚力的系统开发团队，从而提高项目的成功率和效率。