系统开发管理是指对企业中进行的系统开发项目的规划、组织、领导和控制的过程。它包括需求分析、设计、实施、测试和维护等各个环节的管理。系统开发管理的核心目标是保证系统开发的质量，降低开发成本，提高开发效率，并确保系统开发能满足企业的业务需求和发展战略。

系统开发管理的内容包括：

项目规划：

确定项目的目标、范围、时间表和预算，制定项目计划。

需求分析：

收集和分析用户需求，明确系统功能和业务流程。

系统设计：

设计系统的架构、模块和接口，确保系统的可扩展性和可维护性。

开发与编码：

按照设计文档进行编程和实现。

测试与质量保证：

进行单元测试、集成测试和系统测试，确保系统的质量和性能。

部署与实施：

将系统部署到生产环境，并进行必要的配置和初始化。

维护与升级：

对系统进行持续的维护和升级，以适应变化的需求和技术环境。

系统开发管理还需要考虑风险管理、团队管理、进度控制、成本控制和质量保证等方面，以确保项目能够按照预定的目标顺利完成。

建议

明确需求：在项目开始之前，充分了解和明确用户需求，确保系统开发的方向和目标正确。

制定详细计划：制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配，确保项目按计划进行。

加强团队协作：建立高效的团队协作机制，确保团队成员之间的沟通和协作顺畅。

持续监控和控制：在项目执行过程中，持续监控项目进度、成本和质量，及时发现和解决问题，确保项目按预期完成。

风险管理：制定风险管理计划，识别和应对可能出现的风险，降低项目失败的可能性。