生产管理系统在企业运营中扮演着至关重要的角色，它能够显著提升企业的生产效率、降低成本、优化资源配置，并实现高质量的产品制造。具体来说，生产管理系统的用处包括：

实现生产过程的透明化

实时掌握生产进度、订单状态和物料情况，及时应对可能出现的问题。

优化生产流程

通过数据分析找出生产中的瓶颈和浪费，提出改进方案，从而提高生产效率和质量。

成本计算与管理

对每一订单信息开展单独核算成本，包括原材料成本、人力成本、物业管理成本、水电工程成本费等，便于公司解析管理方法给出的数据参照。

物料与BOM管理

管理原材料主文档、物料、加工工艺线路等，实现物料BOM管理，提供多种类型的物料以满足不同需求。

生产进度管理

查询每工序的生产制造进展、达标率、生产线设备情况、生产制造总数等信息，优化整个生产过程。

提高运营效率

通过工人、材料及设备资源生成现实生活的生产计划，集成调度和维护，提升产品流和资产利用率，同时提升正常运行时间和设备效率。

减少库存

使用新的生产、废料和不过关材料更新库存记录，降低备料库存和在制品库存，节约制造、运输、存储和库存监控的资金。

无纸化办公

消除文书工作，减少人为误的机会，使数据能够立即提供给每个集成系统的领导者，成为实时决策的可靠支撑。

改进质量管理

实时传输质量监督信息，在发现问题后马上停止生产，避免浪费、废料、过剩和返工等不必要成本。

提升协同能力

实现各部门之间更好的沟通和协作，共同推动企业的发展。

支持移动办公

通过移动App进行操作，让日常办公变得便捷、高效、省心。

实现统筹管理

与销售、采购、仓库等部门统筹化管理，方便管理者进行统一管理，提高企业工作效率。

综上所述，生产管理系统通过自动化和信息化手段，不仅提高了生产效率和产品质量，还降低了生产成本和资源浪费，是现代制造业不可或缺的管理工具。